A – Touristische Projektentwicklung & Tourismusberatung
Touristische Konzepte, Machbarkeitsstudien & Analysen für Hotellerie, Gastronomie und sonstige touristische Infrastruktur (Standort- & Marktanalysen, Produktkonzepte, Wirtschaftlichkeitsberechnungen etc.)
Projektbegleitung von touristischen und Hotelentwicklungsprojekten
Touristische Regionalentwicklung (Zusammenführung lokaler Leistungs- und Meinungsträger, öffentliche Einrichtungen und initiieren von regionalen Projekten und deren Steuerung zB für Sport- und Freizeitanlagen; Leaderprojekte etc.)
Touristische Strategie- und Umsetzungsberatung (Unternehmensstrategie, Betriebskonzepte mit Synergieeffekte, Positionierung, Planrechnung, Innovationsmanagement, Unternehmensorganisation)
Tourismusmarketing (von der Konzeption bis zur Umsetzung)
Schulung, Training, Coachings für Führungskräfte, Mitarbeiter*innen und Teams
Übernahme outgesourcter Tätigkeiten von Hotels (zB Marketingagenden, Qualitätssicherung, Interimsmanagement, Managementfunktionen etc.)
“Wenn ein Seemann nicht weiß, welches Ufer er ansteuern muss, dann ist kein Wind der richtige.”
B – Baubegleitung und Consulting
Beratungsleistungen für die bauliche Umsetzung von Hotelprojekten bzw. damit verbundene Freizeitinfrastruktur
Beratung des Auftraggebers im Bereich Neubau, Erweiterung, Umbau, Sanierung
Analyse von Bestandsobjekten hinsichtlich touristischem Entwicklungspotenzialen
Entwicklung von betriebsspezifischen Standards für Planungs- und Qualitätsvorgaben
Erstellung und Umsetzungsbegleitung von Gestaltungskonzepten
Beratende Unterstützung des Auftraggebers hinsichtlich Kosten, Qualitäten und Terminen
Begleitung des Auftraggebers gegenüber Behörden, Planern und ausführenden Firmen
Begleitung aller planerischen Projektphasen von der Vorplanung bis zur ausführungsreifen Planung
Begleitung aller Bauphasen bis zur Fertigstellung bzw. Übergabe und Inbetriebnahme
Begleitung bei der Erstellung von Baudokumentationen bzw. Überführung & weiterführende Betreuung des Facilitymanagements